擎旗奋进・榜样力量 | 攻坚克难、破浪前行，他们在跃升路上勇担当

在“三年跃升行动”的征程上，总有这样一群身影：他们以党性为炬，在营销战场破浪前行，在研发阵地攻坚克难，在服务一线坚守初心。他们用实干诠释担当，以创新驱动突破，将党员的先进性镌刻在岗位建功的每一个瞬间。在千赢国际新能源七一表彰大会上，一批先锋模范受到表彰，近期我们将对千赢国际新能源优秀共产党员事迹进行系列展播，本期为展播上篇，让我们一起聆听他们与千赢国际新能源同频共振的奋斗故事。

千赢国际新能源  优秀共产党员

董玮（新媒体营销部副部长（主持工作））2024年，全矩阵共直播3万余场，发布短视频5万余条，单日线索最高突破5000条，较2023年提升6倍；实现订单转化一万余台，同比提升27倍。

关键（用户发展部部长）带领全部门人员开展“保接起”劳动竞赛，实现接起率稳定保持在90%以上。完成自主设计开发生活精品53项，销售及利润均达成阶段目标。通过加大线上线下系列活动的用户参与度、加快推动极狐APP改版与用户运营的数字化变革、强化用户口碑运营等，持续挖掘用户价值。

门洪新（营销管理部副部长）做好市场洞察，为公司营销策略提供实时全面的竞争分析，连续打造“购车季”+“大事件”+“能量券”组合拳，对销量份额形成强劲拉动效应，2025年上半年就达到去年8-9月高点水平。

陈林（销售部区域经理）负责的极狐销售川北区域6家经销商均为2024年底入网的新经销商，2025年通过协助经销商夯实基础队伍，各城市采用差异化营销动作，2025年1-5月川北6城共完成批发483台，终端零售358台，成为小市场高份额标杆区域。

杨超鹏（售后服务部高级主管）创新工作思路，建立售后服务全板块10类190余项的核心指标管理机制，搭建动态数据更新模型，为管理决策提供数据支撑；主动作为，搭建“微信+抖音”多元宣传矩阵，策划“车主说”等系列专题，实现图文、视频全覆盖，相关内容累计曝光100万+。

白军伟（N80项目部开发总师）负责N80KS整车开发及项目管控等工作。拉通工程各专业与造型，完成DG2及TG2数据高质量冻结；横展降本方案并在数据冻结过程中体现约2000元；拉通TFT小组，在内饰功能、精致性等起到了推进作用。

于凡（商品定义部产品企划推进岗）深耕N51项目三年，主导全周期产品孵化，首创“分版型移动靶定价”策略，助力标杆版型落地；创新“模拟发布会”机制，提前11个月打磨卖点并纳入流程。带领项目蝉联集团12项评比第一，首个达成全年降本目标。高效完成G6过阀与AI版立项，提前7个月启动市场导入，实现卖点精细化运营。精准预判竞品，销量规划零偏差。

高常娟（开发管理部项目管理经理）自2024年3月加入Wagon项目，完成7个大版本，30+个小版本阀点计划编制，挑战中改项目12个月交付（压缩开发周期5个月），基于项目开发范围完成4种配置版型共计7版总预算编制与评审。

秦莹（售后服务部高级主管）精准把控 N50 在研项目技术方案，严格管控项目进度，确保各项研发工作有序推进；同时，果断决策基础车型升级、降本增效等关键方案。

刘在波（轻享科技副总经理）带领轻享科技全体党员及群众，依托轻享出行在租赁市场的优势，深化车型结构、运营模式、业务模式与产品模式的调整与优化，不断提升业务竞争力；直面市场内卷挑战，制定差异化市场策略，打赢了2024年收官战，实现了2025年一季度开门红，助力了极狐品牌产品在出行市场的快速布局。

安洪力（千赢国际动力产品开发部）带领团队设计搭建电芯试制线平台；攻克快充负极、梯度电极、功能电解液等关键技术，开发出行业领先的4C快充、185.6Wh/kg高能量密度磷酸铁锂电芯；前瞻布局钠离子、半固态及全固态电池研发并获集团立项；申请专利4项，参与制定行业标准6项；推动实验室技改，年节电20万元。

崇尚先进才能锻造先进，学习先进才能赶超先进，争当先进才能先进辈出，公司全体员工要以先进典型为榜样，始终保持"务实、极致、赢”的精神，为推进千赢国际新能源“三年跃升行动”再添新彩、再建新功！